為進(jìn)一步推進(jìn)小型班組機(jī)械化，邁開雙腿“降人工，降成本”，緩解小型電動(dòng)清掃車駕駛員短缺的問題，環(huán)衛(wèi)分公司保潔各班組自發(fā)推薦員工轉(zhuǎn)崗小型電動(dòng)車駕駛員，通過“以老帶新”“以新促老”的形式，充分發(fā)揮以學(xué)促導(dǎo)、導(dǎo)學(xué)相長的作用，引導(dǎo)和幫助新員工盡快適應(yīng)駕駛員崗位。

在“老帶新”封閉道路的教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)衛(wèi)分公司安排專職安全員進(jìn)行安全督導(dǎo)。老駕駛員各項(xiàng)業(yè)務(wù)精湛，駕駛技術(shù)嫻熟，一邊教駕駛技能的同時(shí)一邊分享各個(gè)路段清掃的小技巧，新員工在不斷的實(shí)操中逐步掌握了基礎(chǔ)的駕駛技能。

通過老帶新“傳幫帶”的模式，營造了新老駕駛員亦師亦友、互幫互學(xué)、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)的良好氛圍。環(huán)衛(wèi)分公司小型機(jī)械化推進(jìn)得到了突破性的提升，內(nèi)部挖掘人才解決了駕駛員人手不足問題，為環(huán)衛(wèi)分公司完成全年任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（環(huán)衛(wèi)分公司）

撰稿：陳大壹

單位負(fù)責(zé)人：劉元兵

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲