今年以來，新河制鹽分公司以黨的二十大精神為指引，立足“四項職能”，緊扣“聚焦解放思想、聚力提質增效”主題主線，以“基礎管理提升年”為努力方向，以“實現(xiàn)五個新跨越”為年度奮斗目標，進一步精準施策、聚焦發(fā)力，將黨建工作融入、結合到生產中去，實現(xiàn)黨建與發(fā)展同頻共振、同向聚合。

扎實做好思想政治工作。深入班組經(jīng)常性開展形勢任務教育，與職工面對面交流溝通，及時為職工解決生產生活中的難題。每季度組織開展一次形勢任務教育，宣傳投資公司生產經(jīng)營情況及公司發(fā)展形勢。

認真抓好政治理論學習。支部每月組織黨員集中固定學習兩次，學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以及工投集團、灌西投資公司相關學習材料，利用“學習強國APP”平臺進行學習，支部總積分位居公司首位。

分片包工落實現(xiàn)場管理。及時到各自分管片區(qū)檢查生產指標、安全管理等落實情況，做到檢查布置落實到現(xiàn)場。與此同時，開展師徒結對工作，在技術和管理等方面進行幫扶，縮小班組長之間技術差距，促進班組生產平衡。

打造品牌黨建新格局。推進“勞模黨支部”、“勞模黨小組”、“三組聯(lián)建”建設和品牌黨支部創(chuàng)建工作，落實舉措制定創(chuàng)建方案和實施步驟，以開展黨內外各種活動為載體推進創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。（新河黨支部）