為適應公司的不斷發展，公司績效管理體系需要適應公司的整體發展，助推公司更好地達成戰略目標，提高公司的競爭力，實現與員工的共同發展。6月16日，由南京明德致知管理咨詢公司為公司中層以上人員和各部門業務骨干人員做績效管理項目的培訓。

此次培訓主要針對公司戰略目標與各部門目標制定，設定合理科學的標準，對激勵員工思想產生積極性為主要方針，同時促進公司強力發展。