今年以來，徐圩工會強化舉措，加強民主維權，進一步鞏固和提升基層工會工作水平，推進工會服務品牌建設，以服務凝聚力量，努力營造和諧穩(wěn)定企業(yè)氛圍。

加強陣地建設，構建和諧穩(wěn)定勞動關系。深化基層分會同業(yè)務競賽，積極探索建立民主管理新模式，促進工會工作標準化、規(guī)范化。打造優(yōu)秀的工會干部隊伍，加大對工會干部的培訓力度，進一步提高工會干部的業(yè)務素養(yǎng)。積極推進作風建設常態(tài)化，推行“一線工作法”，責任清單制度，實行重點工作通報。上半年與紀委聯合開展“家庭助廉”活動，評選出21戶“最美家庭”，進一步營造風清氣正的良好氛圍。

堅持常態(tài)管理，做實做細各項惠民舉措。全力做好為職工送祝福活動，并逐步延展服務范圍。今年在為集團以上勞模先進生日送祝福的基礎上，又把12戶市特困和8戶重點困難戶納入送祝福對象；在幫扶上把握準入性，堅持困難職工幫扶不遺漏。今年在“冬送溫暖、夏送清涼”活動中投入資金26萬余元，上半年又走訪了11戶因特殊情況致困的職工家庭并送去救助金，近期又為32名職工子女爭取徐圩新區(qū)助學金。上半年組織職工健康體檢，并認真做好工會會員卡的發(fā)放工作。

創(chuàng)新特色工作，推進工會服務品牌創(chuàng)建。為不斷拓寬職工幫扶救助途徑，充分利用“互聯網＋”網媒優(yōu)勢，于今年3月份創(chuàng)新啟動職工“微心愿”服務平臺。平臺自啟動以來，已為職工完成“微心愿”50余件次，推送職業(yè)介紹、技能培訓、技術指導、政策宣傳、心理疏導等內容50余條。同時結合企業(yè)發(fā)展實際，依托新產業(yè)區(qū)域開發(fā)，開創(chuàng)大眾創(chuàng)業(yè)“造血”新模式。面向困難職工家庭及重點幫扶家庭，探索打造“孵化體驗式”創(chuàng)業(yè)基地。困難職工韓大軍憑借“綠色生態(tài)園”創(chuàng)業(yè)設想，得到公司提供的42畝土地和15畝池塘的創(chuàng)業(yè)體驗使用權，用以種植西瓜、小麥、黃豆，養(yǎng)殖水產品等，現已完成對土地的初步規(guī)劃與使用，目前已收獲2000余斤西瓜、香瓜等農作物，近期將對養(yǎng)殖區(qū)域進行改造。

    （王善芳）